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順應(yīng)新常態(tài) 落實(shí)新任務(wù) 推動新發(fā)展
發(fā)布時間:
2015-01-29
1月26日上午,安居房產(chǎn)公司召開專題會議,深入學(xué)習(xí)了王堅董事長在系統(tǒng)年度工作會議上所作題為《順應(yīng)新常態(tài),打造真企業(yè),以改革創(chuàng)新開啟“百年企業(yè)”新征程》的工作報告,安居房產(chǎn)公司班子成員參加了會議。
會議指出,市公司年度工作報告全面總結(jié)了12年發(fā)展的三大成果,深入分析了新常態(tài)下面臨的新趨勢、新挑戰(zhàn),明確提出了轉(zhuǎn)型升級、改革攻堅的新思路、新任務(wù),在對城投系統(tǒng)全局工作進(jìn)行部署的基礎(chǔ)上,也為系統(tǒng)企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向。
會議強(qiáng)調(diào),作為一家主要承擔(dān)保障性住房開發(fā)任務(wù)的功能性企業(yè),要從著力在四個方面多下功夫,落實(shí)好市公司年度工作會議精神。一要順應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),在堅守主業(yè)、固本強(qiáng)基、破解歷史難題的基礎(chǔ)上,用“企業(yè)”的定位、理念和思路指導(dǎo)發(fā)展,積極推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和對外拓展,推進(jìn)混合所有制經(jīng)營,培育新的利潤增長點(diǎn)。二要全面回顧總結(jié)二十年的發(fā)展歷程,特別是落實(shí)“十二五”規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)得失,肯定成績,正視不足,集中力量謀劃好“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃,提出今后一段時期改革發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù)和措施。三要進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工隊伍建設(shè),深入分析干部員工隊伍現(xiàn)狀,提出與戰(zhàn)略相匹配的用人導(dǎo)向、使用標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)措施,培育一支有激情、有能力、有抱負(fù)、有作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹咳瞬抨犖?。四要深刻認(rèn)識當(dāng)前從嚴(yán)治黨、有腐必反的高壓態(tài)勢,切實(shí)落實(shí)三大責(zé)任,加強(qiáng)廉政教育,突出重點(diǎn)防范風(fēng)險,堅持不懈糾正“四風(fēng)”,持續(xù)構(gòu)建并完善不敢腐、不能腐、不想腐的監(jiān)督問責(zé)機(jī)制,確保干部員工干凈干事。
下一步,安居房產(chǎn)公司將在1月底前召開中層干部務(wù)虛會,在2月初召開公司年度工作會,認(rèn)真開展市公司年度工作會精神的學(xué)習(xí)貫徹,進(jìn)一步分解落實(shí)市公司年度會議提出的工作目標(biāo)任務(wù),把全體干部員工的思想和行動統(tǒng)一到市公司的部署和要求上來,進(jìn)一步明確本年度公司的工作任務(wù)、計劃和經(jīng)營重點(diǎn)。
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