市城投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理吳桂才一行到安居集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布時(shí)間：

2021-02-02

1月27日下午，市城投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理吳桂才攜工程建設(shè)部赴安居集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。安居集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理莫海崗及相關(guān)職能部室參加會(huì)議。

會(huì)上，莫海崗總經(jīng)理就安居集團(tuán)2020年做地和工程建設(shè)工作完成情況、2021年做地和工程建設(shè)計(jì)劃、項(xiàng)目推進(jìn)存在問(wèn)題及招投標(biāo)管理工作等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。城投集團(tuán)工程建設(shè)部就做好項(xiàng)目收官、推進(jìn)做地工作等方面提出了建議。

在聽(tīng)取匯報(bào)后，吳桂才副總經(jīng)理充分肯定了安居集團(tuán)2020年在做地和工程建設(shè)工作上取得的成績(jī)，對(duì)下一步工作提出了四點(diǎn)要求：一是必須加快項(xiàng)目遺留問(wèn)題處置。要統(tǒng)一思想、下定決心，全面梳理項(xiàng)目情況，盡快明確解決方案并落實(shí)舉措，加快推進(jìn)萬(wàn)馬藥業(yè)地塊、瀝青拌和廠地塊等項(xiàng)目的問(wèn)題處置。二是必須強(qiáng)化招標(biāo)工作管理力度。要進(jìn)一步完善招標(biāo)管理制度，貫徹落實(shí)“兩會(huì)”研究審查機(jī)制，確保招標(biāo)程序規(guī)范到位。三是必須緊盯年度目標(biāo)計(jì)劃。要對(duì)三墩北地塊所有項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的梳理分類，咬定攻堅(jiān)項(xiàng)目不放松，全力以赴破解難題，加快推進(jìn)剩余項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)。四是必須提高對(duì)外拓展業(yè)務(wù)的主動(dòng)性。要積極與系統(tǒng)內(nèi)單位進(jìn)行交流溝通，發(fā)揮建筑產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì),踴躍參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，把握發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)安居集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。