市城投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理楊波及相關(guān)部室到安居集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布時間：

2020-10-21

10月14日上午，市城投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理楊波攜集團(tuán)公司投資發(fā)展部到市安居集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。安居集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員吳鑒、莫海崗、王忠平、朱煒、沈天穎以及相關(guān)職能部室參加會議。
會上，安居集團(tuán)就2020年經(jīng)濟指標(biāo)、重點工作推進(jìn)情況、2021年工作計劃和“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃做了詳細(xì)匯報。市城投集團(tuán)公司投資發(fā)展部從經(jīng)營指標(biāo)、投資拓展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等方面提出了合理化建議。
在聽取匯報后，楊波副總經(jīng)理對安居集團(tuán)今年指標(biāo)完成情況、明年工作計劃及“十四五”戰(zhàn)略謀劃給予了肯定。隨后，他圍繞“今年怎么樣，明年怎么辦，‘十四五’怎么干”，結(jié)合安居集團(tuán)“三大板塊”，提出了三點要求：
一、投資建設(shè)板塊重在拓展。
企業(yè)要做大做強勢必離不開發(fā)展，安居集團(tuán)要有危機意識，及時轉(zhuǎn)變投資思維、豐富投資手段，進(jìn)一步加大項目投資拓展力度，做好項目的儲備、跟蹤。
二、房產(chǎn)經(jīng)營板塊重在轉(zhuǎn)型。
打破固有思維模式，有意識地培育、引進(jìn)具有發(fā)展前景、資質(zhì)好、門檻高的產(chǎn)業(yè)，以房產(chǎn)經(jīng)營為依托逐步轉(zhuǎn)型。
三、產(chǎn)業(yè)鏈板塊重在做大。
對市場進(jìn)行摸底，明晰發(fā)展趨勢，在企業(yè)自身體制、機制上下功夫，豐富生產(chǎn)業(yè)態(tài)。

10月16日上午市城投集團(tuán)風(fēng)控審計部陳劍鋒部長帶隊到安居集團(tuán)交流指導(dǎo)工作。安居集團(tuán)黨委書記、董事長吳鑒、黨委委員、紀(jì)委書記張鴻宇、黨委委員、副總經(jīng)理沈天穎以及相關(guān)職能部室參加會議。
會上，吳鑒董事長就2020年工作目標(biāo)完成、風(fēng)控審計工作開展等情況，以及2021年經(jīng)濟指標(biāo)和“十四五”規(guī)劃做了詳細(xì)匯報。雙方就投資風(fēng)險管控、法律風(fēng)險防范、審計整改、制度體系建設(shè)等方面進(jìn)行了深入地溝通與交流。