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安居建投集團(tuán)開展景觀工程全過程管理指引及優(yōu)秀工藝分享培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:
2025-01-14
1月10日下午,安居建投集團(tuán)開展景觀工程全過程管理指引及優(yōu)秀工藝分享培訓(xùn)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理孫偉,本級相關(guān)部室及下屬單位相關(guān)人員參加培訓(xùn),浙江藍(lán)頌園林景觀設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司合伙人、設(shè)計(jì)總監(jiān)、高級工程師高峰主講。
高老師詳細(xì)介紹了藍(lán)頌園林景觀設(shè)計(jì)集團(tuán)的部分優(yōu)秀景觀項(xiàng)目,并從硬質(zhì)篇、軟景篇、交付驗(yàn)收三個(gè)方面對景觀工程全過程管理進(jìn)行分享。硬質(zhì)篇主要從景觀施工準(zhǔn)備階段的管理、工程進(jìn)度階段管理、硬質(zhì)景觀鋪裝道路施工管理、景觀構(gòu)筑物施工標(biāo)準(zhǔn)化管理、景觀水電安裝施工過程管理和戶外家具及設(shè)施管理六個(gè)方面進(jìn)行分享;軟景篇對工程準(zhǔn)備階段管理和綠化植栽施工過程管理兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)闡述。軟景與硬質(zhì)景觀的和諧統(tǒng)一,是打造高品質(zhì)景觀項(xiàng)目的關(guān)鍵,而交付驗(yàn)收是確保景觀項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)、符合設(shè)計(jì)要求及合同規(guī)范,保證項(xiàng)目順利完成和后期維護(hù)的基礎(chǔ),也是保障業(yè)主權(quán)益和提升客戶滿意度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),參會人員深刻認(rèn)識到景觀工程全過程管理的復(fù)雜性與重要性,對每個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)化把控有了更為清晰的思路。便于后續(xù)持續(xù)優(yōu)化工作流程,提升景觀品質(zhì),助力集團(tuán)保障房在景觀領(lǐng)域樹立更高的品牌形象。
來源:設(shè)計(jì)前期部
初審:劉傳
二審:錢赟
終審:許當(dāng)時(shí)
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